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SMS无纺布生产线的设备配置和选型原则


发布时间:

2018-06-10

SMS无纺布生产线的设备配置和选型原则如下:1、计划生产的产品品种:根据配置的纺粘系统,熔喷系统的数量及排列方式,SMS型生产线可以排列出多种运行方式,并生产出相应的产品。但从工艺可行性和运行的经济性、设备利用率等因素考虑,并不是每一种方式都是可行的。在一般情况下,宜生产SS,SSS纺粘布、MM,M...

  SMS无纺布生产线的设备配置和选型原则如下:

  1、计划生产的产品品种:根据配置的纺粘系统,熔喷系统的数量及排列方式,SMS型生产线可以排列出多种运行方式 ,并生产出相应的产品。但从工艺可行性和运行的经济性、设备利用率等因素考虑,并不是每一种方式都是可行的。在一般情况下,宜生产SS,SSS纺粘布、MM,MMMM熔喷布或多层结构的SMS复合产品,有的经过特殊设计的生产线,可以在离线位置利用辅助的成网机生产熔喷布,而主成网机则同时生产其他产品。当希望生产线以“万能”型配置时,纺丝系统的利用率会比“专用”型生产线低,如SSMS型生产线,在生产SMS产品时,或SSMMS型生产线,在生产SMSS产品时,上游的一个S系统就不一定要投入运行。

  2、按目标市场选型:根据产品目标市场的需求,卫材市场的产品规格较轻薄(12~20 g/㎡)、要求生产线有较高的运行速度,才能获得较高的产量;配置多个纺粘系统,可有较好的均匀度,不然就于生产优质的低定量轻薄型产品;医疗制品为中等定量(30~70 g/㎡),生产这些规格的产品时,不需要很高的速度就能获得高产量,但要求产品有较高的、而且均匀一致的阻隔能力,因此,要求生产线有较多的熔喷系统,而且有较好的均匀度。

  3、产品目标市场细分:虽然SMS产品主要用作卫生、医疗制品材料。但每一种产品的下游客户也有不同的要求,因而对配置的性能、品牌要求也不一样,各种客户的特点:

  (1)高端市场的客户为国际品牌制品的供应商人、这种客户不仅关注生产线设备的品牌,而且产注企业的管理水平和质量保障手段,关注生产过程及供应能力的稳定性,对供应商的要求是全方位的,苛刻的。这种客户会进行严格的“验厂”活动,即进行第三方的检验。考核核的内容包括:政治、法制、人文、环境、卫生、企业管理、技术、设备等,企业一旦通过验厂考核,建立起的合作关系将是长期的、较为稳定,并依靠一系列的制度约束来维系。因为产品的品牌知名度高,有较高的附加值,因而对价格变化的反应不敏感;

  (2)中端市场为国内一线品牌企业的供应商、这种客户既关注产品的质量,也关注企业的软、硬件,但要求远低于高端客户,基本不会干预企业的经营活动和内部生产运作过程,注意力集中在产吕质量保证手段和供货能力的稳定性方面,企业日常要投入适量的公关资源来维持业务关系;

  (3)低端市场为国内二、三线品牌的制品企业,这类客户规模较小,往往更关注产品的价格,疏于对供应商内部生产因素的关注。由于自身缺乏质量检测手段,对质量要求不高,但忠诚度容易被价格左右,竞争较为剧烈,企业要随时关注并满足其需求,业务关系多利用个人之间的感情来维持;

  4、慎重配置带“X”的生产线:进行设备选型时,要慎重考虑配置带“X”的生产线,因为这种生产线的成网机要多按一个“X”系统来配置,特别是布置在“X”下游的纺丝系统的成网风机,一般都要按一个“X”系统来配置、功率也较大。如果不将“X”兑现为一个真实的纺丝系统,这些资源都浪费了,而且还会增加能耗。在国内十几条预留“X”的生产线中(含引进设备),仅有几条将“X”变为“M”,实现升级,其余生产线的“X”系统仍一直空置,浪费了资源的。如果没有很明确的目标,就没有必要留下一个“X”。

  5、投资规模和企业发展战略:根据企业的投资规模:纺丝系统越多,生产线造价越高;幅宽越宽,原料利用率越高,但设备购置价格越高,产品质量风险越大。生产能力越大,原料的利用率越高,但不适用于小批量产品市场。引进设备价格比国产设备高,投资越大,回收期越长,受不可预知因素的影响越大,风险也越高。

  濮阳市龙大无纺布有限公司是国内无纺布制造商、无纺布供应商,河南省无纺布行业的龙头企业。多年来专注于无纺布行业,我们生产的高质量pp纺粘无纺布,在业内赢得了良好的口碑。公司是一家专注于医疗、卫生及一次性卫浴耗材的研发、生产、销售为一体的综合性现代化企业。

  公司目前拥有七条pp纺粘无纺布生产线,主要产品:ss无纺布、淋膜无纺布、sms无纺布,产能15000T/N,产品广泛用于医疗、卫生、工业、农业等。

 

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